2010年11月22日 星期一

單元組合操作 II 90%

先操作單側立面,
90%為條件限制,

第一組
-1的組合可能










第二組
-2的組合可能









第三組
-(1+2)的組合可能









第四組
-(1+3)的組合可能










第五組
-(1+2+3)的組合可能










第六組
-(1+4)的組合可能










第七組
-(2+4)的組合可能










第八組
-(3+4)的組合可能










第九組
-(1+2+4)的組合可能










第十組
-(1+3+4)的組合可能







2010年11月9日 星期二

摺紙

Paper Ball

這個組成單元很容易做,













  


試圖讓球體的顏色組成對等

但結果似乎是不可能成立
















Origami Magic Ball
這顆球較費工夫 ,
但比較有成就感,

 

2010年11月7日 星期日

從大量製造到大量客製

工業革命之後,機器取代人力,透過標準製造與分工,以低成本生產大量商品。
近期進軍台灣市場的知名日本成衣品牌UNIQLO,便是一個成功的大眾商品










隨著經濟與社會環境的改變,生活水平的提高讓自主的意識也跟著抬頭,人們開始追求與他人不同的商品來彰顯自我的身價
由於客製化的商品所需的製作成本較高,也反映在價格上所以大部分只有知名的大品牌提供這樣的服務,其主要的客群也鎖定在金字塔頂端的消費群
LV提供消費者訂製有自己名字的專屬商品




















生產技術與資訊科技的進步,大量製造為迎合市場的需求,也嘗試將客製化的概念製入產品生產的過程中。大量客製化的手法需利用網路科技,將消費者的想法與需求提升到生產順位的前端,消費者提供資訊並訂購後再進行生產的流程
於德國的一家巧克力販賣店,
提供消費者於網路上選澤巧克力的材料,口味...等等













大量製造的生產,需有一個屬於大眾趨向的資料庫,這是一個人性與使用經驗的資料整合。就成衣市場而言,腰圍胸圍、肩寬等這類的人體尺寸的數據,便是重要的依據,接著再細分人種性別、年齡去生產屬於大眾的商品
客製化跟大量客製化的不同在於,客製化大多是獨一無二的商品,非機器所生產的手工品。而大量客製化運用模矩的生產,讓商品在某個基礎架構與數個模舉元件下,讓消費者利用網路科技可以選擇商品的組成,並做到成品的立即呈現